Analizo tu negocio, tus herramientas y tus procesos; defino la estrategia de marketing y visibilidad (SEO, GEO, AEO) y aplico automatización e IA donde aporta. Sin proyectos de doce meses ni herramientas que nadie acaba usando.
Casi todo lo que se factura como «transformación digital» es una herramienta encima de un proceso que nadie ha escrito. Por eso filtro antes de la llamada, no después de la propuesta.
Si el proceso todavía no existe, automatizarlo solo multiplica el desorden. Primero se define, después se automatiza.
En el diagnóstico salen proyectos que hoy no compensan. Cuando pasa, lo digo, y la llamada no se factura.
Un descarte con datos es un resultado válido. Descubrirlo después de implementar cuesta meses.
Entro por donde el diagnóstico diga: a veces es el proceso, a veces la herramienta, a veces la visibilidad.
No se trata de añadir herramientas. Se trata de construir una empresa que funcione mejor.
Tu ecosistema digital no debería depender de que alguien pulse un botón.
Ningún paso se abre sin cerrar el anterior. Así el resultado no se discute a posteriori.
Media hora por videollamada. Cómo trabaja tu equipo, con qué herramientas y dónde se atasca.
Documento cómo trabajáis hoy y qué stack tenéis: qué sobra, qué falta y qué no habla entre sí.
Ejecuto el plan por orden de impacto: estrategia, web, canales, CRM y automatización sobre POST-IA Hub.
Visibilidad, leads, horas ahorradas y coste por resultado. Si el número no se mueve, se revisa el plan.
Mi evolución del framework POST de Forrester, con una capa de inteligencia artificial y automatización que aporto yo. Pincha cada fase para ver qué ocurre dentro.
Buyer persona, dolores, objeciones e intenciones de búsqueda. Antes de escribir una línea o elegir un canal, hay que saber quién está al otro lado y qué está buscando exactamente.
Buyer personaDolores y necesidadesIntenciones de búsquedaMapa de objeciones
Objetivos de negocio traducidos a KPIs, y propuesta de valor escrita. Sin esta fase, cualquier táctica parece razonable y ninguna se puede evaluar.
Objetivos de negocioKPIs y métricas de éxitoPropuesta de valorModelo de atribución
Mensajes clave, canales y embudo, elegidos por comportamiento del público y no por costumbre. Aquí se decide dónde competir y dónde no.
Mensajes claveCanales: SEO · GEO · AEO · SEM · socialContent strategyEmbudo y nurturing
CRM, integraciones, chatbot y tácticas de campaña. La tecnología entra al final: sirve al plan, no lo sustituye.
CRM y pipelineChatbot y WhatsApp + IATácticas de campañaIntegraciones y flujos
Workflows, lead scoring, IA predictiva, dashboards de atribución e insights sobre POST-IA Hub. Automatiza y acelera lo que ya decidieron Público, Objetivo y Strategia; no inaugura el proceso.
WorkflowsLead scoringIA predictivaDashboards e insights
Notas de proyectos reales, sin cifras infladas ni casos anónimos.
Mi evolución del framework POST de Forrester: Público, Objetivo, Strategia y Tecnología —o Táctica, en marketing digital— a la que añado una capa de Inteligencia Artificial y Automatización (I de Inteligencia artificial, A de Automatización). Está documentada, así que puedes ver qué ocurre en cada fase antes de contratar nada.
El diagnóstico es gratis. A partir de ahí depende del número de procesos y de la integración que exijan. Salgo de la primera llamada con un rango, no con un «te preparo propuesta».
La primera automatización suele estar en producción en dos o tres semanas. SEO, GEO y AEO son otra escala: entre tres y seis meses de inversión de fondo, y lo digo antes de empezar.
POST-IA Hub —nuestro hub de CRM, marketing y automatización—, Make y n8n para flujos, WordPress en web, GA4 y Looker en medición. Si ya tienes stack, trabajo sobre el tuyo antes de proponerte cambiarlo.
Equipos de 2 a 50 personas, con alguien que pueda decidir y un proceso que documentar. Por debajo de eso rara vez compensa, y lo digo en la primera llamada.
Sí. Entro como consultor externo, dejo el proceso documentado y formo al equipo para que lo mantenga sin mí. El objetivo no es que dependas de mí.
Nada montado. Sí necesito saber qué hace tu equipo cada semana. Si no está escrito, el mapa de procesos es el primer entregable.
Sí. Sale con el mapa y las prioridades, y puedes implementarlo con tu equipo o con quien quieras. No hay cláusula que te obligue a seguir conmigo.
Treinta minutos por videollamada para saber si hay margen en tu negocio: procesos, herramientas o visibilidad. Si no lo hay, te lo digo y no facturo la llamada.
Sin propuesta comercial en la primera llamada.